怠惰な､満漢全席おごりな改

トイレに行って洗面所で手を洗おうとしたら、排水口のところに何かがへばりついている。
まだ眠気まなこだったので、平面的な汚れだと思ったのだが、目がしっかりしてくると、それが立体物であるとわかった。
よく見ると・・・
ヤモリ！！
咄嗟に後ずさり、壁に激突。
体をぶつけたことで、つい頭に血が上り、
「そこで待っていやがれ！今トイレに流してくれるわ！」
とトイレットペーパーを手に巻きつけた。
いざ、勝負！！

・・・。
この子、さっきから全く動かないぞ。
この子にしてみれば、ただの散歩なんだろう。
こっちが驚きすぎただけだよな。
勝手に驚いて、逆恨みでこの子の命を奪うのは、やっぱイカンな。

しかし・・・無益な殺生はしたくないが、どうやってこの子を逃がしてやろうか・・・
窓には網戸が固定されていて、外に逃がすことができない。逃がすのなら、別の部屋の窓までこの子を連れて行かなければならない。
皆さんは、私の事を勇猛果敢で天下無敵だと思っていることだろう。期待を裏切って申し訳ないが、私にはヤモリを素手で捕まえることなんかできない。
トイレットペーパーを巻きつけた手で掴めば、力加減がわからずに、握りつぶしてしまうかもしれない。
５分ほどヤモリを見つめながら考えた。

そうだ！

私はビニール袋の口を広げ、ヤモリを覆うようにかぶせた。
それでも、この子は動かない。
周囲をトントンと叩いて追い込み、なんとかビニール袋の中にヤモリを入れることができた。
後は、別の部屋へ行って出窓から逃がしてやるだけ。
「さあ、どこへでも行くがいい」
と閉じていたビニール袋の口を開くと、さっきまでおとなしかったのが嘘のように、すんごい速度で逃げていった。

きっと、私に逃がしてもらいたくて、おとなしくしてたんだろう。
我が家に探検しに来たのはいいけれど、逃げ道がわからなくなって困ってたんだろうな。私に助けられるために、じっと動かずに待っていたんだろう。
あのままトイレに流さなくて、良かった、良かった。

ある方のブログで紹介されていたので、私もやってみた。

あなたは・・一般的な男性の脳の持ち主です。
　そんなバカな・・可憐な乙女のはず！！
あなたは、一般的な男性の脳の特徴を持っていますが、
　だから、可憐な乙女だってば。
同時に女性的な面も、いくらか持ち合わせています。
　おう！な？そうだろ？やっぱそうだよなあ！
そのため、女性的な考え方や感情なども理解できるタイプです。
　女児から老女まで、揺れる女心や恥じらいも全て解析可能！攻略は無理。
他人とのコミニュケーションを大切にしない面も多少あります。
　他人は他人だからな。親しくするのは、家族や仲間や友達だけ！あまりの可憐さに、拉致られるかもしんからな！つうか、コミニュケーションじゃなくて、コミュニケーションだろ！！
基本的には、冷静で論理的に物事を考える性格ですが、
　ああ、じつに論理的だな。かつ、合理的。そのためにも、冷静さは必需品。なければ、緊急の仕事中でも抜け出して、冷静さを取りに行く。
若干、感情に左右される面も持ち合わせています。
　「感情で仕事しちゃダメだよ」と何度も上司に叱られたなあ・・。人間は他の生命よりも『感情』が非常に発達した生き物。人間が人間たる証だから、感情に左右されるのも、やむなし！
どちらかと言うと、何かに挑戦するのが好きで、
　カバディのことか！（クリリンを倒された悟空風）
一部のスポーツに必要不可欠な空間認知能力や、理工系の分野で必要な、
　思いっきり理工系ですが。空間認知能力！ある！ある！！Amazonで買った！飲み会などにいくと、酒を飲めない私は、いつも浮いているように感じるもの！
数学的推理力などに、才能を発揮する可能性を持っているタイプです。
　ふっ。推理とは、観察することから始まるのだよ。

もう少し、私の才能を披露してくれてもよかったのに。
遠慮せずに、もっと言ってみたまえ。

脳の性別診断をやってみたい方は、コチラ

掲示板に迷惑な書き込みがあったので、晒します。

投稿者：寂しがり屋
タイトル：寂しがり屋の待合室
IPアドレス：123.165.47.165

たぶん、プロキシ経由でしょう。
書き込み内容は、出会い系サイトへの誘導です。
以下はそのＵＲＬです。（http://は省略します）

dga.so-net.ws

スパム禁止設定に活用下さい。

関西人ですが、何か。

私は辛口なので（舌も口調も）、熱い風呂を好む。
というよりも、一般的なお湯の温度で『ぬるい』と感じ、一般的にぬるいと言われる温度になると、私には『ぬるすぎる』。親父にいたっては、一般的にぬるすぎると言われる温度の風呂を好むので、私には『冷たい』。
しっかりと、熱い風呂を堪能してきた。
いいお湯だった。
気持ちよかった。
五臓六腑に染み渡った。
肝に銘じた。
転石、苔むした。

風呂からでた後、上半身は丁寧に拭かない。水滴と噴き出してきた汗で濡れた上半身に、扇風機の風を受け、気化熱を利用して火照った体をクールダウンする。これが一番手っ取り早い、と気付いた中２の夏。あ・・・まあ、エアコンも気化熱を利用して室温を下げてくれているのだが、『充分に拭いた体でエアコンMax』よりも、『濡れた体に扇風機』のほうが早いし安い！
気化熱ってのは、水分が蒸発する時に周りの温度を奪う、あれのことだ。熱力学なんかだと、表現が全然違うんだろうけど。

頭を冷やせ、と比喩的に言われることは珍しくない。だが、私の場合は、頭も気化熱で冷やす。坊主頭なので、かるく拭いただけで、ボタボタと水滴が落ちたりしなくなるのだ。そして、また扇風機。髪も乾き、頭も冷える。
お手入れも楽だし、地肌を洗うのも簡単だし、ドライヤーなんかいらないし、放熱効果もバツグンだし、坊主はいいぞお。

さあ、みんなも明日床屋へ行って坊主にしてもらえ！！
そしてお盆休みのお知らせを見て、うなだれて帰って来い！！
あははははははは。

「隣の空き地に家が建つんだって。驚くよね？」
「はう？！ッス。」

ちょっと待て。
私『が』悩みの相談を受けるのではない。
私『の』悩みを相談したいのだ。

そもそも、私には特殊な能力があり、他人の悩みならば例えどんな難問でも一言で解決できる、お悩み解決マイスターである。

Ａさん（28歳♂会社員）「俺、背が低くて悩んでいるんだ。」
私「わかった。解決してやる。悩むな！！。」
Ｂさん（35歳♀主婦）「夫の金遣いが荒くて、悩んでます。」
私「わかった。悩むな！！。」
以下略

みろ。どんな悩みでも、私にかかれば一発解決だ。

そんな私にも、悩みがある。
悩みが無いのだ！！
「悩み事でもあるの？」と優しく聞かれた事など、４０年弱生きてきたが、一度たりともない。
荒い口調でなら、何度か聞かれたことがある。鬱病で欠勤が多くなってきたとき、病気のことを知らない上司から、「なんか悩みでもあるのか？！」と聞かれた。心配というより、お叱りに近い。
心配して優しく聞かれたことなど、まったくない。
例え考え込んでいても、「どうした？珍しいな（笑）さては、また何か企んでいるな？」と言われる。『また』って何だよ！！強く否定はできないが、『企む』って何だよ！！
誰か優しく聞いてあげて！！
まあ・・その・・聞かれても、
「特にないけど」
と答えるしかないのだが。

便宜上、『悩む』と表現している時なら、多々ある。
ネットショッピングをするとき、楽天とAmazonと価格比較サイトを見比べて、どうしようかなあ・・どれにしようかなあ・・と悩んだり。
だが、正しくは『悩んでいる』のではなく、『迷っている』のだ。
えーっと・・・つまり・・・『悩む』というほど、答えはおろか選択する候補すら見つからずに深く考え込むことがなく、「Ａ定食にしようか、Ｂ定食にしようか、悩むなあ・・・」と言う『選択を迷う』程度の浅い思案ばかりなのである。

せめて、悩んでいるように見える（見せる）ためには、一体、どうするべきなのだろうか・・・。

一応、この話は終わったつもりだったんだが、ふと思い出したことがあった。

以前私が勤務していた工場の生産ラインでは、どうしても一箇所だけ作業者のカンに頼らなければならない部分があった。２１世紀になっても、機械が人間のカン・コツに勝てない事など、多々あるのだ。
その反面、人間がラインの中で手作業を行うことは、安全性の問題もあるが、うっかりミスをやらかして不良品の山ができる確立が、格段に跳ね上がる。
なんせ真夏になると、外にいるほうが涼しいような工場だったのでね。手の空いた時は、クーラーの吹き出し口周辺で涼んで体力回復をしないと、本当に熱中症で倒れてしまう。そんな中で手作業を行うのだから、うっかりミスをやらかしても不思議なことではない。

とはいえ、製造現場の管理職の方々は、不良品の山が高くなってゆくのを、黙って見ている訳にはいかない。しかし、いくら注意をうながしても、なかなかうっかりミスというのは減らないものだ。怒られた後、しばらくは一時的にミスは減るが、次第に増えてゆき結局怒られる前に戻ってしまう。
大きな工場だったので、大勢の管理職の方が、みんな頭を抱えこんでいる日常的な問題だった。

ある時、一部のラインで劇的に不良品が減った。つまり、生産ラインの中で作業をしているオペレーター達のうっかりミスが、大幅に減ったということだ。
はてさて、どんな対策を施したのか。
噂のラインを見学しに行ってみた。
特に、変わった様子はない。
他所のラインと大きく違う点が見当たらない。
不思議に思いながら、ラインの中を覗き込んだ。

ぬをっ？！

そこには、管理職のおっさんが鬼の形相をしている写真が貼ってあった。
思わず笑ってしまったが、まさに妙案だった。
デジカメで撮影して大きくプリントアウトした写真１枚。たったそれだけの対策。
コストなんて、どう計算すればいいのか解らないくらい、安い。
たった、それだけ。
それだけの事で、大幅に作業ミスを減らすことに成功した。

この管理職のおっさんは工場長から表彰され、他の製造現場にもこの事例が紹介された。
その後、そこらじゅうの製造現場に、管理職のおっさんの写真が貼ってあるようになった。個人的には勘弁して欲しかったが、どうやら本当に怖いおっさんの写真ほど効果が高いらしかった。

嘘のような、ほんとの話。

もし、グラビアアイドルの写真とすり替えておいたら、不良品だらけになったのかな・・・。

前回の続き。

何らかの悪い事が起きた時、原因を追究するのは「アイツのせいだ！」といった『犯人探し』が目的ではありません。元の状態に戻すだけでなく、再び同じような事態を招かないよう、再発防止を施す為に深く原因を追究するのです。


洗濯機が壊れた、という事例で話を進めます。

洗濯機を調べてみると、蓋の開閉を検知しているマイクロスイッチ（こんなヤツ）が破損していたとしましょう。マイクロスイッチが破損したために、洗濯機は蓋が開きっぱなしだと判断し、脱水直前になると停止していた、というわけです。

では、なぜマイクロスイッチが壊れたのか。マイクロスイッチは数万回の耐久性があるので、１日に１０回洗濯する家庭でも１０年近くは壊れないはずです。ところがそのお宅では１日に５０回も洗濯していたとします。すると１年で18,250回は蓋を開閉するわけですから、数年でマイクロスイッチが破損するでしょう。
１０年間使い続けて破損したのなら経時劣化と言えますが、この場合は、使用条件と洗濯機の性能のミスマッチです。

では、なぜそのようなミスマッチが起きたのか。「１日の洗濯量が５０ｋｇだ」と店員に告げたのに、店員の強い薦めで洗濯容量１ｋｇの洗濯機を購入していたとします。もし容量１０ｋｇの洗濯機を購入していれば、１日５回の洗濯で済むわけですから、マイクロスイッチも長持ちしたはずです。
しかし、「１日に５０回も洗濯したら、マイクロスイッチが数年で壊れるから、他の洗濯機がいい」と、店員の薦めを断れるお客さんなど、まずいないでしょう。つまり、購入者側に非は無く、店員の選定ミスということです。

では、なぜ店員がそんな選定ミスをしたのか。これ以上は、話が長くなりすぎるので割愛します。（笑


さて、このように原因を突き詰めた後、いよいよ再発防止策の検討に入ります。

おそらく販売店側は、なるべく低予算で効果の大きい再発防止策が検討されるでしょう。
本来なら店員が選定ミスをした原因から考えるべきなのですが、とにかく店員が選定ミスをしないように、販売店側の体制を見直すことが必要でしょう。知識不足だったのなら、教育体制を整える。安い小型の洗濯機のほうが販売成績を稼ぎ易かったということなら、顧客重視の販売方針を徹底させる。お客さんの使用条件とミスマッチが発生しないように、チェックリストを作ると言うのも再発防止策の一つです。

一方、故障した洗濯機をどうするか。
修理に来たサービスマンの裁量で、１０ｋｇの洗濯機に交換してくれるようなメーカーは、まずないはずです。大容量の洗濯機への買い替えをお客さんに薦めるのも再発防止策の一つですが、修理に来たサービスマンが本当に力を入れなければならないのは、そこではありません。
現時点では１ｋｇの洗濯機しかなく、毎日５０回洗濯という使用条件も変えられません。マイクロスイッチを取り替えただけでは、数年後にまた破損するだろうと容易に想像できます。となると、やはり再発防止策が必要になるでしょう。
比較的簡単なのは、同型のマイクロスイッチではなく、別のセンサーに変えてしまう事です。
例えば、数百万回の耐久性があるマイクロスイッチに変更するとか。
例えば、非接触型のセンターに変更するとか。マイクロスイッチは、接触型です。蓋の一部が軽く当たる事で、蓋が開いたことを検知しています。接触するからダメージが蓄積されて、いつかは破損するのです。ならば、赤外線や超音波を使った非接触型のセンサーに変更すれば、耐久性を心配する必要はありません。

この事例では、店員の選定ミスによって、マイクロスイッチは壊れるべくして壊れたわけです。ですから、あくまでも、店員が顧客の使用条件とマッチした製品をオススメできるようになるまでが、再発防止策の本筋であります。（この事例ではね）ここをしっかりやっておかないと、あちこちのお宅で洗濯機が動かなくなるでしょう。
しかし、既に洗濯機が壊れてしまった以上、本筋だけ推し進めても、壊れた洗濯機が動き出すことはありえません。修理が不可欠となりますが、修理の段階においても、可能な限り策を講じて再発防止に努めなければなりません。店員の選定ミスを無くす再発防止策は、エンジニアでなくても検討できますが、壊れた洗濯機を直しつつ壊れにくくするというのは、エンジニアのお仕事です。このとき、原因を追究していく過程で発見された『現象』が、再発防止策の検討課題になってきます。
とはいえ、これが結構、大変なんだよおぉ・・・。

原因をとことん追究するのは、本筋となる根本的な再発防止策を講じるため。
原因追求の過程で見つけた『現象』は、エンジニアが眼前の状態に応急的な再発防止策を敷設する為の検討材料。

以上、ちょっと特殊な、エンジニアならではの論理ではないでしょうか。

なんで、わざわざ気温が最も上がるこの時間から、ドンカンバンカンやりだすんだ、お前らは！！
帰〜れ！帰〜れ！帰〜れ!


まあ・・その・・なんだ。
今、我が家の隣に建てている家というのがね、隣の家の長男の家なのよ。
確か、私より２歳か３歳ほど年上だが、同世代だ。
同世代として、言いたい事がある。

上から見た図

　　｜
　　｜□▲
　　｜＿■○＿＿
　道路
＿＿＿＿＿＿＿＿
■：我が家
○：Ａ家
▲：現在工事中のＡ家の長男宅

他人の家庭の事情について、あれこれ言うのは野暮だと解っている。
しかし、敢えて言わせて欲しい。

なんで、Ａ家で親と一緒に暮らさないんだ！
こんな近くに、わざわざ別邸を建てる意味があるのか！
あんた、三つ向こうの市からこの町に戻ってきたんだよな？！
戻ってきた意味あるのか、これ？！
そんなに親が嫌いなのか？！
そんなに仲が悪いのか？！
そんなに、親と暮らしたくないのか？！
なら戻ってくんなよ！！

ある方がユニークな発想をされていて、それが凄く新鮮だったので、対比するために私のような産業機械を扱うエンジニアのドライな論理をご紹介。

まず、良い事が起こった時、例えば予想以上の品質を得られたような場合、エンジニアは「予定通り！」と言い切り、原因を深く考えません。（笑

悪い事が起きたとき、エンジニアは原因を深く追求し、再び同じ事がおきないよう、再発防止策を施します。
しかし、原因を深く追求すると言っても、『原因』を突き詰めていくと、自然災害、経時劣化、人為的過失、故意、の４つぐらいしかありません。


例えば、柄のついた手鏡を落として割ってしまったとします。
おそらく多くの方は、「手が滑った」「よそ見をしていた」「柄の部分が折れた」「持ちにくい形状だった」「魔がさした」などを、『原因』として思い浮かべるでしょう。ところが我々エンジニアが原因追求するときは、これらはすべて原因ではなく『現象』として扱います。ここが非常にエンジニアらしいところなのです。

まず、「手が滑った」場合について考えてみます。「手が滑った」のは、「鏡が落ちて割れた」状態に達する直前の『現象』であり、なぜ手が滑ったのかを探っていきます。
仮に、柄の部分に滑りやすいテフロンコーティングが施してあったとします。初めから柄の部分が滑り易い手鏡だったのなら、いつかは誰かが手を滑らせて手鏡を落とす事ぐらい、容易に想像ができたはずです。もし、わざわざそんな手鏡を選んで買ってきたのなら、買ってきた人の選定ミスが第一に挙げられます。また、いつも使っていた人達全員が、滑りやすいまま使っていたという危険認識不足を問われます。いずれも、原因は人為的過失となります。

では、「柄の部分が折れた」場合について考えてみます。やはり、「柄の部分が折れた」のは、「鏡が落ちて割れた」状態に達する直前の『現象』なので、なぜ柄が折れたのかを探る事になります。正しく使っていたのに折れてしまったのなら、メーカー側に問題があると考えられます。最初から充分な強度を持たせていなかった設計ミス、設計上は問題ないが製造工程で設計通り作られなかった製造ミス、保管や運搬や検査時のミスなど、いずれにせよメーカー側の人為的過失が原因でしょう。
しかし、この手鏡が製造後１００年も使い続けてきた物で、メーカーが想定した耐用年数または使用回数を遥かに超えていたとすると、寿命つまり経時劣化が原因となります。

このように、とことん「なぜ？」と問い詰めていくと、自然災害・経時劣化・人為的過失・故意のどれかに行き着いてしまうのです。機械や設備の修理をやった事のある方なら、容易に理解できる話だと思いますし、既にいつもこのような論理で考えている方も多いでしょう。
エンジニア以外の方やエンジニアでもソフトウェア専門の方にとっては、あまり馴染みのない話でしょう。おそらく、「現象」と「原因」を混同することなく、再発防止策を検討する際に大きな意味を持つ正確な『原因』を見極めるには、コツがいるのではないかと思います。
再発防止策については次に語りますが、本来はソフトウェア専門だろうと、再発防止策を施す立場のエンジニアの方なら、こういう考え方を身につけていなければならないのですが。

ただ、我々も人間ですから、「なぜ？」と追求していった時、どんどん人為的過失に向かっていくと、「ここまで追求しなくても・・」とか「仕方ないと言えば仕方ないんじゃないか・・」とか「人望もあって普段はミスなんか全く無いのに・・見逃してあげたいけど・・」などと、情に流されそうになってしまいます。
しかしながら、より効果的な再発防止策を施すためには、『これも仕事』と割り切ってクールでドライに原因追求をしなければいけないのです。
とはいえ、やはり報告書を書くときは、かなり苦悩しますがね・・。

やのじの「井戸端会議、またやります。」のまねしてかいてみるね

万障繰り合わせて、「眠れぬ夜の掲示板」をご覧下さい。
詳しくは、「眠れぬ夜の掲示板」をご覧下さい！

*このエントリは、ブログペットの「ミーコ」が書きました。